面對面丨向沙漠宣戰 專訪“人民楷模”國家榮譽稱號獲得者王有德

6月17日，世界防治荒漠化和干旱日。王有德剛接受完手術出院，就與寧夏靈武白芨灘國家級自然保護區的職工一起商討林區抗旱的事情。雖然已經退休8年，但那里的一草一木總讓他牽掛不下。

一生只干一件事

記者：你這一輩子都在跟黃沙戰斗，所以你的身體其實也承受了特別大壓力吧？

王有德：還行，截至目前我覺得還行，都是小病。

記者：就證明你現在也沒停下來是嗎？你還在做跟治沙相關的工作？

王有德：一直在干，退休以后還干。

1985年，32歲的王有德調到寧夏靈武白芨灘國家級自然保護區的前身——靈武縣白芨灘防沙林場擔任副場長。那時的白芨灘，幾乎見不到綠樹，風沙肆虐，面臨著沙逼人退的困局。

王有德：那是在這個沙漠里面，沙漠里面沒有水，沒有條件的情況下去栽樹，栽上如果不重視，沒有責任心，栽下去活不了。職工栽樹的時間都是每年春季植樹造林，這個時間大家都要進入沙漠，住進沙漠里面去栽樹，樹栽上以后不管，第二年一刮風以后，全部苗都刮出來了，最后全軍覆沒就活不了。每年造林，每年不見林；每年栽樹，每年沒有樹。

從上任開始，王有德決心帶領白芨灘防沙林場的職工向沙漠宣戰。1953年，王有德出生在位于毛烏素沙漠東南邊緣的靈武馬家灘，風沙曾給他留下沉痛的記憶。

小時候，王有德目睹著黃沙一次又一次爬上窗臺，一次又一次灌滿窯洞，最后逼著全村人搬離故土。

王有德：那純粹就沒法生活了，沒法生存了。通過多少年的治理，我現在越來越感覺到堅持不懈與沙漠抗爭，用心血和汗水換回來的綠色家園，就像愛護自己的生命一樣要愛護一草一木。

治沙先治窮

也就在王有德出生那年，為阻止黃沙進入黃河，白芨灘防沙林場成立，1985年林場被批準為縣級自然保護區。然而，受計劃經濟體制、干部職工觀念陳舊等因素的影響，林場生產多年徘徊不前，王有德來這里時，固定資產不足40萬元， 159名職工只能靠著每年10萬元的財政撥款艱難度日。

王有德：人的生存環境是非常非常困難的。林場喝水是含氟量高的水，你看有些娃含氟量高的水喝上幾年以后，那些娃的眼睛往外凸，臉都綠綠的。職工的腰都朝前彎腰。住的房子晚上看著天上的星星，一下雨，外頭不下雨了，屋內還滴答滴答在下雨。所以說大部分職工都不愿意在深山老林里來受苦，來植樹造林，都要要求調走。

看到眼前這一幕幕，王有德下定決心：必須進行改革！他向職工立下三個承諾：職工不富不走、場子不活不走、沙漠不綠不走。面對人心渙散的爛攤子，王有德決定先從聚攏人心開始。

王有德：這是一個堅定理想信念問題了。作為一個黨員、一個領導干部圍繞老百姓需求上。一看雙職工退休以后看病都要用車40公里，用手扶拖拉機拉下來，腸子都蹾斷了，沒有柏油路，都是土路、石子路。最后，我就把我家房子抵押貸款，把我妹妹的、哥哥的、親家的、我父母親房子全部抵押貸款。貸了錢以后就在靈武縣城蓋了八套二層小樓房，就解決了八對雙退職工。搬了下來搬到縣城以后是解決兩代人的問題，一個退休人員看病就醫難的問題，買糧難的問題解決了；再一個孫子輩的上學問題解決了。

王有德的另外一項措施是發展副業，擺脫傳統“靠沙吃沙”的僵化思路。為調動職工的積極性，他在林場推行同工同酬、按勞取酬，打破“大鍋飯”，實行責任承包制。

王有德：這一下子調動起來了很多人積極性。特別柳編，編的籮筐，一個籮筐是一塊錢，職工夫妻兩人一天可以編25個筐，就賣到25塊錢。他們倆人工資加起來，一天才5塊多錢，當時這一下子就有幾倍的工資，幾天的工資，所以積極性逐步從這里頭調動起來了。

1986年7月，王有德帶領職工打響了第一場治窮、治沙攻堅戰——在北沙窩流動沙丘地帶種植近千畝果園。之后，王有德像是“長”在了沙丘里，他和職工一起吃住在工地上，一連幾個月不回家，在所有職工的共同努力下，果園漸漸有了雛形。與此同時，他四下籌措資金，帶領職工發展養殖，柳編、開辦飯館、旅館、修理廠。就在事業稍稍有了起色的時候，20世紀80年代末，通過貸款，林場準備與另外一家單位合辦的磚窯廠卻出了問題。

合辦磚窯廠遭遇挫折，成為王有德創業過程中最為難熬的一道坎兒。后來，他到處找門路，通過重新招商引資，磚窯廠才得以起死回生。

王有德：建起來以后，當年生產了紅磚158萬塊，當年利潤就實現了4萬元。1990年亞運會，亞運會火種是8點鐘點火的，我們磚場是10點鐘點火的。我當時定的就是為國家增磚添瓦，建起來了以后，這個磚廠可給林場掙了錢了，養活人了。

有了產業，林場收入開始逐年增加，職工收入也隨之水漲船高。大家看到了希望，有了積極性，造林治沙的工作自然取得了進展。

說起治沙，王有德總是辦法很多。上世紀九十年代，在不斷改良傳統治沙手段的基礎上，王有德又帶領林場職工進行了草方格固沙實驗，創造性使用小麥秸稈這種遍布寧夏平原的材料進行固沙。

王有德：就是一個人一年挖一萬坑，栽一萬棵樹，扎一萬個草方格，治沙面積100畝，從治沙當中實現收入一萬元，這是全場職工都要完成的一項任務。你任務完成以后有獎勵，任務完不成有罰。比方說成活率的問題，我們定的是85%，你降低一個百分點，我們叫你賠償苗木成本50%，提高一個百分點就獎勵你苗木成本的50%，這種機制在林場運行是非常好，職工最后都是把這個治沙造林，當作自己的口糧田。

由于自然環境惡劣，許多樹苗在白芨灘難以成活，王有德帶領林場職工引進新的苗木品種，攻關培育技術。

王有德：引入了一批樟子松栽上以后，金龜甲吃頂芽，蟲子吃頂芽，這個頂芽一吃針葉樹就不長了，說到底這個苗子就廢掉了。我就覺得這個東西應該怎么辦？就開會號召職工抓蟲子，金龜甲那個東西，你晚上抓掉了以后天亮又來了，它又上樹了，又吃那個頂芽，感覺到這個苗子栽不成。最后我就抽煙，把那個煙綁到這個樹干上，綁上，朝樹干上一綁以后，這個蟲子打滑就上不去了。最后就是穿裙子，就是喇叭口，綁塑料，首先把這個樹的頭保住。

生命不息 治沙不止

然而，在漫長的治沙歲月中，這樣的創新實驗并不輕松。王有德和林場職工一起吃住在沙窩里，高溫酷暑、風雪嚴寒，艱苦的環境和高強度的勞動考驗著每個人的極限。“寧可掉下10斤肉，不讓生態落了后”，這是他常掛在嘴邊的話。

王有德的家距離林場并不遠，但他很多時候顧不上回家。常年忙碌，他落下了嚴重的胃病。

為什么要干這份苦差事？也有身邊的人不理解王有德的選擇，因為上級部門曾提供過更好的職位，想調他去做財政局局長、鄉鎮黨委書記，但都被他一一拒絕了。

王有德：不行，房子蓋完以后組織要調我到一個鄉鎮當黨委書記。我當時就跟組織談了，我說我不能離開。因為貸款蓋房子這都是貸款，房屋抵押貸款都干了，都已經抵押上了，再加上發展多種經營貸款，場里貸了六七百萬塊錢，向職工做過，向家家戶戶做過承諾，把職工的思想逐步逐步工作做到，最后凝聚到一塊以后開始干，干的時候你作為一個領導，一個黨員，你要率先垂范，你不能失去威信。

也就是帶著這樣的承諾，王有德帶領著白芨灘林場職工治沙造林30年，直到2014年從崗位上退休，他總結說自己干了兩件事，一件是讓沙漠變綠洲，另一件是讓職工變富裕。

三十年間，王有德帶領著林場職工共營造防風固沙林60萬畝，控制流沙近百萬畝，不但構建起阻擋毛烏素沙漠侵蝕的綠色屏障，更是讓沙漠從黃河東側后退了20公里，創造出世界治沙史上的奇跡。

王有德：現在每看到一片綠洲，每看到一個分場，每看到一棵樹我都感覺到很自豪、很驕傲。過去中聯部、外交部經常把外賓，外國人邀請到我們治沙現場，要到白芨灘來參觀、來考察，來了以后有一位大使館外賓就問我，你這么大年齡沙治到什么時候？我說一直治到世界去，為世界人民造福，為人類造福。

退休后，王有德創建寧夏沙漠綠化與沙產業發展基金會，治理修復荒灘6000余畝，建設生態防護林3000余畝。目前，他正在規劃建設中國最大的沙漠公園。

王有德：只要我能干一天，我對治沙、對造林、對生態就追求一天。苦，但是它苦得有樂、苦得踏實、苦得人感覺到非常好。

記者丨王寧