近期，B站多位UP主宣布停更，其中甚至包含許多百萬粉絲博主，相當(dāng)一部分原因是平臺(tái)博主創(chuàng)作的收益減少、收支不平衡。不少人心疼UP主“為愛發(fā)電”——?jiǎng)?chuàng)作者的收益減少甚至部分UP主幾乎沒有創(chuàng)作收益，只依靠?jī)?nèi)心的熱愛繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)作的狀態(tài)。

(資料圖片僅供參考)

這一現(xiàn)象的發(fā)生不僅只是某一方的問題，更是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作問題的縮影。對(duì)此，各方必須合力探尋網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作新的出路，讓高質(zhì)量創(chuàng)作的源泉充分涌流，讓創(chuàng)作者“為愛”創(chuàng)作的同時(shí)也能“被愛充電”。

（圖為微博此話題詳情）

精品沉底，劣品爆火？生態(tài)惡化？亂象層出！

“只是和同好分享，可平臺(tái)機(jī)制的變化導(dǎo)致關(guān)注我的粉絲都收不到更新動(dòng)態(tài)，互動(dòng)數(shù)據(jù)也在不斷下降，漸漸地就沒了創(chuàng)作欲望。就算偶爾有什么特別想出稿的，用心創(chuàng)作了半個(gè)月一個(gè)月的作品，投出去卻石沉大海，甚至比不過隨便的拼接，就更受打擊了。”微博上名為@南雪的B站UP主道出了原創(chuàng)作者的痛苦，辛苦幾天幾夜的成果卻比不上他人的東拼西湊，讓一些優(yōu)質(zhì)作品在浩如煙海的視頻里隱入煙塵。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及用戶規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的人看到了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作的紅利和市場(chǎng)。《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2022年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.40億，超過即時(shí)通訊(10.38億)，成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。其中，短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模為2928.3億，占比為40.3%，是產(chǎn)業(yè)增量的主要來源。網(wǎng)絡(luò)試聽市場(chǎng)的不斷擴(kuò)充正反映了該行業(yè)無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（圖為2022年網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及構(gòu)成）

巨大的商業(yè)前景讓越來越多人涌入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作的熱潮之中，創(chuàng)作作品質(zhì)量參差不齊，甚至出現(xiàn)了“精品石沉大海，低俗作品紅極一時(shí)”的畸形現(xiàn)狀。讓人驚訝的是，很多網(wǎng)民已經(jīng)默認(rèn)了類似的“網(wǎng)絡(luò)生態(tài)亂象”的出現(xiàn)，但普遍認(rèn)知絕不等于正確認(rèn)知，司空見慣絕不代表要見怪不“治”怪。

如果網(wǎng)絡(luò)亂象不加以管治，會(huì)寒了許多優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者的心，當(dāng)熱情被亂象消磨，“為愛發(fā)電”又能持續(xù)多久？

為愛發(fā)電不等于利益受損

現(xiàn)今，視頻網(wǎng)站博主的原創(chuàng)利益面臨著巨大沖擊。2018年1月，B站推出“BiliBili創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃”，該計(jì)劃根據(jù)視頻播放量、點(diǎn)贊、投幣、收藏等數(shù)據(jù)對(duì)視頻流量?jī)r(jià)值進(jìn)行評(píng)估，并按照規(guī)則給予UP主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。但近年來隨著B站的持續(xù)虧損，其激勵(lì)金額也在持續(xù)下降。今年，B站大調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：降低原先的平臺(tái)激勵(lì)、粉絲打賞比例，而提高商業(yè)廣告收益的比重。

這一調(diào)整導(dǎo)致了創(chuàng)作者收益兩級(jí)分化的趨勢(shì):粉絲數(shù)量多、可以接到商務(wù)廣告的UP主收益不斷增加，而粉絲數(shù)量少、接不到廣告或不愿在視頻中插入廣告的UP主的收益逐漸減少。賬號(hào)為“一只野生小三月”的UP主就發(fā)圖表示：高達(dá)77.2萬的視頻播放量只獲得21.82元的收益，創(chuàng)作激勵(lì)分成極低。久而久之，自然出現(xiàn)“一些賬號(hào)因養(yǎng)不起團(tuán)隊(duì)只能放棄”的現(xiàn)象。

此外，因AI創(chuàng)作、抄襲等現(xiàn)象層出不窮，不僅侵犯了部分UP主的原創(chuàng)權(quán)益，也在一定程度上使原創(chuàng)UP主“被他人從碗里偷了一杯羹”，致使收入減少。如今“宣布停更”只是部分創(chuàng)作者的行為，而未形成一種趨勢(shì)，但一腔熱血來又默默退出的博主數(shù)量又如何呢？我們未可知，但無疑各方應(yīng)有所作為、及時(shí)止損，讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者“被愛充電”。

如何留住優(yōu)秀UP主？平臺(tái)應(yīng)該思考

對(duì)于創(chuàng)作型工作者來說，謀生也好，“發(fā)電”也罷，一個(gè)好的創(chuàng)作環(huán)境尤為重要。B站中國(guó)規(guī)模最大的PUGV（專業(yè)用戶生產(chǎn)視頻）平臺(tái)，應(yīng)思考如何打造出一個(gè)利于創(chuàng)作、鼓勵(lì)創(chuàng)作的平臺(tái)環(huán)境。平臺(tái)準(zhǔn)入政策是否需要調(diào)整？審核機(jī)制是否需要加強(qiáng)？破圈亂象是否需要遏制？獎(jiǎng)罰制度是否需要明確？

平臺(tái)要做的是多想一步，多做一步，站在創(chuàng)作者角度，站在服務(wù)者角度，絕不是站在“統(tǒng)治者”角度。好的創(chuàng)作環(huán)境自然會(huì)激勵(lì)UP主愿意創(chuàng)作、樂于創(chuàng)作，提高作品水平，吸引用戶、留住用戶。

除此之外，平臺(tái)激勵(lì)獎(jiǎng)金亟待提高。管理學(xué)中將“激勵(lì)”定義為:激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使人感到力有所為，才有所展，勞有所得，功有所講，從而增強(qiáng)自覺努力工作的責(zé)任感。UP主的創(chuàng)作熱情很大程度上來源于粉絲的鼓勵(lì)和平臺(tái)的激勵(lì)，這些反饋?zhàn)屗麄兛吹阶约旱母冻鲇斜豢匆姡瑥亩ぐl(fā)繼續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)作品的信心。

最后，確立好定位是平臺(tái)最應(yīng)該也是必須要做的。從2019年跨年演唱會(huì)開始走上“破圈”之路后，B站試圖進(jìn)一步擴(kuò)大用戶年齡層和興趣圈，追趕短視頻熱潮。平臺(tái)思考：曾以長(zhǎng)視頻、知識(shí)性等視頻在網(wǎng)絡(luò)視聽市場(chǎng)取得一席之地的B站，現(xiàn)今奔向短視頻賽道的策略是否正確？

文案 河南校媒 覃皓越 劉營(yíng)營(yíng)

圖源 自制 視覺中國(guó)